Santé, confort et efficacité énergétique

    L’innovation organisationnelle

    Depuis sa création, Bee+ a pris le chemin de l’holo-organisation. Une évolution au sein de la structure organisationnelle et du fonctionnement de l’entreprise.

    Nous avons pris la décision dès l’origine de Bee+ de nous engager dans une gouvernance par cercle de type holocratique.

    Notion de gouvernance en cercles : dans un cercle, nous sommes tou-te-s à la même distance du centre et tout le monde se voit. La forme même induit les valeurs d’équivalence et de coopération qui favorisent l’écoute, la créativité, la confiance et l’intelligence collective.

    Les grands principes :

    • Autorités distribuées par des processus définis par un Texte-cadre évolutif,
    • Organisation en cercles et en sous-cercles autonomes,
    • Alignement de chacun-e sur la raison d’être de l’organisation, au-delà de l’ego,
    • Distinction des personnes et des rôles, organisation vivante,
    • Pilotage dynamique en fonction des tensions ressenties,
    • Petites décisions rapides et révocables, définition évolutive des rôles et politiques,
    • Grande liberté, responsabilité personnelle,
    • Outil complexe mais convivial.